Wat&Hoe

Strategisch
Adviseren van directies en programma managers/-teams:

  • Wat er met HNW bereikt kan worden. En hoe HNW onderdeel wordt van de organisatie visie.
  • Hoe HNW geimplementeerd kan worden.
  • Welke ondersteuning leidinggevenden en medewerkers in de praktijk nodig hebben.

Operationeel

1. De overgang naar een nieuwe kantooromgeving

Trainingen:

  • Introductie HNW, sociale media
  • Teambijeenkomst verwachtingen delen en afspraken maken.
  • Werkstijl medewerkers: Verantwoordelijk, doelgericht, samenwerken.
  • Rol leidinggevende en HNW.
  • Resultaatgericht werken.

2. Verdieping in het werk en cultuur

Opleidingen:

  • Leadershipautonomydrives. Een unieke methode waarin leidinggevenden vanuit persoonlijk leiderschap autonomie van medewerkers leren stimuleren.
  • Teamautonomydrives. Geeft een team inzicht in autonomie, resultaatgerichtheid en openheid om zich gericht te ontwikkelen,

Hoe: Mensen worden gestimuleerd om zo zelfstandig mogelijk zaken op te pakken.

Mensen krijgen de ruimte om zelf op onderzoek te gaan en krijgen daarvoor een helder kader aangereikt.

Comments are closed.