Wat&Hoe

Strategisch
Advisering van directies en programma managers/-teams

  • Wat kan er met HNW bereikt worden. Waar sluit HNW aan op kernwaarden?
  • Hoe kan HNW optimaal ingevoerd worden met medewerkers?
  • Welke ondersteuning hebben leidinggevenden en medewerkers in de praktijk nodig bij de overgang naar

Praktisch

1. Thuiswerken en een werken in een flexibel kantoor

Trainingen in teams

  • Presentatie ervaringen in andere organisaties
  • Thuiswerken en verbinding  houden met elkaar.
  • Werken in een flexibel kantoor
  • Leidinggeven in het stimuleren van zelfstandig werken en samenwerken
  • Doelgericht werken in teams en individueel.

2. Verdieping leiderschap en teams

Opleidingen:

  • LAD. Een unieke scan waarin leidinggevenden vanuit persoonlijk talent autonomie en verbinding van medewerkers leren stimuleren. www.lad.nu
  • TAD. Geeft een team inzicht en  brengt het team naar een hoger niveau in autonomie, samenwerken, doelgerichtheid en openheid.

Hoe: Als expert ondersteun ik mensen om zo zelfstandig mogelijk met elkaar aan de slag te gaan.

Mensen krijgen de ruimte om zelf op onderzoek te gaan, krijgen daarvoor een helder kader aangereikt en worden in de praktijk begeleid.